Mais de 30 anos de história

Conhecer a nossa história, é conhecer o que fizemos e por isso… acreditar no que somos capazes de fazer. Apresentamos de seguida, resumidamente, os 6 momentos chave deste nosso percurso.

 

Origens e MBO

A inCentea, ainda com a designação de Leirisic, nasce em 1987, integrada num grupo industrial de Leiria.

No final do ano 2000, através de uma operação de MBO (Management Buy-Out), um conjunto de colaboradores adquire o controlo da empresa e começa a definir uma estratégia de crescimento baseada numa política de parcerias.

Crescer por Parcerias

Para além do crescimento endógeno que a empresa foi alcançando, estrategicamente definiu-se um caminho para aumentar esse crescimento, através de parcerias com participações cruzadas de capital.

Foram definidos 2 eixos de atuação:

- Alargamento geográfico: procurando empresas em locais onde não tínhamos uma presença direta;

- Complementaridade de soluções: nomeadamente nas áreas das soluções web, das comunicações e da consultoria de gestão.

Este processo iniciou-se em 2004, em que a integração da Datamex originou a inCentea, e continuou até hoje, tendo realizado mais de 40 operações de aquisição ou troca de participações.

Internacionalizar

Em 2007 iniciámos o projeto de internacionalização. Com a participação de alguns concorrentes e parceiros de negócio criámos uma empresa portuguesa que unificaria os esforços comuns de internacionalização. Posteriormente criámos empresas em Cabo Verde, Angola, Moçambique e São Tomé e Príncipe e adquirimos uma empresa em Espanha.

Inovar

Em 2011, num novo ciclo da nossa estratégia, entendemos a Inovação como uma nova “atitude”, de estar, de pensar e de agir… de nos motivarmos para o “futuro” e de nos relacionarmos com os nossos parceiros e com a comunidade envolvente!

Consolidar

Em 2018 iniciámos uma nova fase de consolidação da nossa organização, com o objetivo de nos focalizarmos no negócio principal e centrada na autonomia, segmentação e especialização das unidades de negócio.

Alienámos participações em negócios não prioritários e fundimos várias empresas do Grupo com o objetivo de simplificar a estrutura.

A consolidação do nosso negócio pressupunha reapostar na internacionalização e foi assim que avançámos para o Brasil, e já em 2021, para França e Guiné-Bissau.

 

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